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China es popular desde hace mucho tiempo por su producción a bajo coste, pero la India y varios países del sudeste oriental deberían tenerse en cuenta para acortar los costes de fabricación.
Al separar socios estratégicos, es fundamental averiguar entidades que compartan Títulos similares y que tengan objetivos alineados con los de tu empresa, asegurando una relación mutuamente beneficiosa y de dilatado plazo.
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Para aminorar riesgos es necesario investigar la trayectoria de los posibles colaboradores. Han de ser empresas transparentes y con un itinerario en el mercado impecable.
Por ello, al internacionalizar una empresa, es crucial volver en entender la cultura local y cómo los valores de la marca pueden resonar con el sabido objetivo.
Co-branding: Estamos delante otro tipo de alianza estratégica temporal en la que dos empresas o marcas se alían, a fin de ofrecer un producto o servicio único por un tiempo determinado.
Desde la administración de la esclavitud de suministro hasta el marketing digital, la tecnología proporciona las herramientas necesarias para entregar la expansión internacional de una empresa, permitiendo una entrada más ágil y adaptada a los mercados globales.